A.A.D.F. – Trecut, prezent şi viitor pentru domeniul floristic din România!

CINE SUNTEM

ASOCIAŢIA ANTREPRENORILOR DIN DOMENIUL FLORISTIC este o organizaţie neguvernamentală cu personalitate juridică, fără scop patrimonial şi independentă, înfiinţată în temeiul dreptului de asociere prevăzut de Constituţia României, Ordonanţa Guvernului Nr. 26/2000 şi Legea 246/2005 şi funcţionează pe baza Statutului propriu, pe care îl adoptă în mod liber.

Potrivit DEX, o ASOCIAȚIE reprezintă o grupare de persoane care, pe baza unei înțelegeri, pun în comun contribuția financiară, cunoștințele sau aportul lor în muncă, pentru revitalizarea unor activități în interes comun, comunitar, etc Asociația, ca și definiție e diferită de noțiunea de Sindicat. Acesta din urmă, apără interesele profesionale și economice pentru alte categorii de persoane(salariați, funcționari publici, etc.

 

LEGĂTURI A.A.D.F. CU ORGANIZAȚII INTERNAȚIONALE

AADF este membru candidat FLORINT – Organizația Internațională a Floriștilor, care unește asociații de floriști din peste 20 țări europene.

 

CARE ESTE SCOPUL A.A.D.F.

Scopul asociației constă în asocierea persoanelor juridice constituite conform legii române care desfășoară activități ca și designeri florali, decoratori florali, peisagiști–floricultori, producători de plante și flori, organizatori de evenimente, furnizori de flori și materiale necesare în activitatea floristică precum și detinătorii de publicații în domeniul floristic(inclusiv on line), în vederea apărării, reprezentării și promovării intereselor acestora precum și în vederea promovării artei florale și a domeniului floristic.

 

CARE SUNT OBIECTIVELE A.A.D.F.

– Promovarea și dezvoltarea conceptului de „florist” pe piața românească, prin demersuri ce urmăresc elaborarea standardului ocupațional pentru ocupația de „florist” și includerea acestei ocupații în clasificarea ocupațiilor din România, în acord cu standardele internaționale.

– Educarea persoanelor aflate în astfel de afaceri prin organizarea, sprijinirea organizării și participarea la cursuri, concursuri, simpozioane, workshop- uri, conferințe, ateliere de creație florală, seminarii, colocvii, expoziții, întâlniri, dezbateri precum și a oricăror altor manifestări în vederea realizării scopului asociației

– Asigurarea unui suport real celor care desfășoară sau doresc să desfășoare activități în domeniul floristic prin oferirea de informații de natură juridică, fiscală și managerială

– Încurajarea unui comerț legal în domeniul floristic prin dezvoltarea și promovarea conceptului de etică profesională în acest domeniu precum și prin dezvoltarea unui sistem de comunicare între membrii asociației care să permită informarea reală a acestora cu privire la persoanele implicate în comerț ilegal sau aflate în litigii cu terți, ca urmare a unor acțiuni de fraudă, furt, pentru neplata facturilor, sau pentru alte activități care încalcă normele legale și cele de etică profesională

– Oferirea, la solicitarea membrilor asociației, de informații de natură juridică, fiscală, economică, în legătură cu domeniul lor de activitate, cu scopul de a le proteja interesele și de a susține dezvoltarea domeniului floristic

– Colaborarea cu instituții de stat, organizații neguvernamentale, persoane fizice și juridice române și străine în vederea realizării scopului asociației

– Implicarea și elaborarea proiectelor de acte normative care privesc domeniul floristic prin înaintarea de memorii, proiecte de lege, colaborare cu asociații și organizații, cu domeniu de activitate asemănător

 

BENEFICIILE APARTENENȚEI LA A.A.D.F

– Conferă legitimitate antreprenorilor din domeniul floristic

– Asigură promovare atât pentru societățile comerciale, membre, cât și pentru floriști

– Încurajează și avantajează ajutorul reciproc în interiorul comunității

– Oferă prețuri preferențiale pentru membrii și/sau gratuități, pentru participarea la evenimentele organizate de AADF și/sau Florint

– Face posibil accesul mai ușor la educație, prin evenimentele organizate

– Asigură accesul direct la clienți, pentru furnizorii înscriși în asociație

– Promovează în afara asociației și deschide noi orizonturi, ca și piață de desfacere pentru furnizori(producători de flori, importatori/distribuitori, furnizori de accesorii, furnizori de educație)

– Organizează întâlniri ocazionale de cunoaștere, relaționare și exprimare a nevoilor între membrii asociației

– Conferă reprezentativitate în fața autorităților/terților

– Crează, dezvoltă și consolidează o comunitate

– Face posibilă participarea la evenimente de anvergură, la nivel national, cu număr mare de participanți din țară și invitați din afara țării

– Asigură deschiderea spre domeniul floristic european, prin relația cu Florint

– Odată îndeplinite obiectivele asociației, acestea vor fi beneficii, pentru toată industria floristică din România

 

MEMBRII A.A.D.F.

Asociația Antreprenorilor din Domeniul Floristic suntem noi, societăți comerciale – florării, ateliere de creație florală, importatori de flori și accesorii, producători, cultivatori.

Pentru 2020, taxa unică de înscriere este de 300lei. Cotizația, stabilită pentru 2020, este de 600 lei/an pentru florarii, ateliere florale și agenții de organizări evenimente și de 800 lei/an pentru furnizorii din domeniul floristic – producători, importatori/distribuitori, furnizori de accesorii și furnizori de educație.

Cotizația se achita în 2 rate semestriale sau integral, la începutul anului, în funcție de disponibiliatea societăților comerciale, membre.

Pe lângă cotizația, pe care o achităm, suntem colegi în cadrul asociației, care ne oferim, în mod VOLUNTAR sprijinul pentru toate activitățile, care au fost, sunt și vor fi în derulare.

Asociația este constituită din societăți comerciale, dar în spatele fiecărei afaceri suntem Oameni, care ne suntem aproape și înțelegem scopul, obiectivele și sensul unei comunități.

E adevărat, poate că numărul membrilor e mic pentru proiecte prea mari (suntem în jur de 70 de membri, acum) însă, dintotdeauna, am fost conștienți că dezvoltarea industriei creative în România nu poate avea loc fără o comunitate largă, la nivel național, capabilă să-și susțină drepturile. Pentru proiecte mari e nevoie de cât mai mulți, de fiecare, pentru a avea reprezentativitate și legitimitate.

 

NEVOI COMUNE ÎNSEAMNĂ SCOPURI COMUNE!

Important e câți și cum reușim să ne mobilizăm pe viitor, să devenim o voce, o comunitate puternică. Asociația nu are în acest moment angajați plătiți pentru a lucra în folosul nostru, al tuturor. Vă invităm, măcar să încercăm, să privim spre viitor cu încredere și să îl fructificăm cât mai mult posibil. Să încercăm un restart al gândirii noastre colective, a creativității noastre, a unor scopuri comune.

E nevoie să avem și mai mult curaj și mai multă încredere, să facem pași spre comunitate pentru realizarea scopurilor comune.

Astfel, prin prisma colegilor înscriși deja în asociație, până acum, identificăm următoarele aspecte, ce ar merita aprofundate, discutate și găsite soluții care să ne fie favorabile tuturor:

– Legislația în domeniul floristic

– Concurența neloială

– O baza de date cu producătorii români de flori, plante/furnizori de accesorii pentru domeniul floristic/ furnizori de educație/ furnizori(importatori, distribuitori) de flori

– Un plan de business personalizat pentru afacerile din domeniu

– Soluții de promovare pentru business-urile din domeniul floristic

– Diferența semnificativă între a fi florist și a fi și antreprenor

– Imbunătățirea relației Producător – Furnizor – Florist – Consumator final

– Protejarea meseriei de florist prin reglementări legislative

– Florile, produs de lux sau necesitate?!

Va fi important în perioada următoare să ne susținem între noi și să încercăm să ne valorificăm potențialul fiecăruia, pe plan intern, în cadrul A.A.DF.

Suntem unul din domeniile în care „imaginea” contează. Cu siguranță sunt mult mai multe aspecte de îmbunătățit pentru a ne dezvolta ca și industrie puternică.

Cu siguranță, listei de mai sus i se vor adauga și alte nevoi, care apar, în urma perioadei de pandemie, pe care o traversăm cu toții:

–        Capacitatea de a regândi strategiile de business

–        Diversificarea serviciilor și în online, o platforma nouă pentru mulți, care vine cu provocări noi

–        Adaptarea la necesități diferite ale cumpărătorului. Pandemia afectează pe termen lung comportamentul uman și astfel, piața de desfacere poate suferi modificări. Consumatorul se va îndrepta spre alegeri conștiente, spre calitate, în detrimentul prețului cel mai mic.

–        Reorganizarea afacerii conform unei noi balanțe între cerere și oferta

–        Satisfacerea unor noi nevoi ale clienților și renunțarea la obiceiuri vechi

–        Nevoia de a nu fi singur, după o astfel de perioadă și dorința de a aparține unei comunități

–        Curajul de a lua măsuri și eventual redirecționarea afacerii, ținând cont de nevoia de continuitate a clientului

–        Nevoia de sprijin pentru producătorii români de flori

 

FLORIST VERSUS ANTREPRENOR ÎN DOMENIUL FLORISTIC

Să fii florist nu e egal cu noțiunea de antreprenor. Putem alege să fim floriști angajați sau putem alege să fim floriști antreprenori, asumându-ne rigorile pe care e necesar să le respectăm, pentru a avea un business corect și legal.

Afacerea nu este despre a cumpăra ieftin și a vinde scump. Afacerea este despre a ne îndrepta spre un raport corect calitate-preț către consumator. Ulterior, afacerea se dezvoltă prin abilitățile manageriale, de antreprenor, ale fiecăruia.

Aceasta presupune stăpânirea mai multor paliere de business:

– Realizarea unui plan de afaceri

– Siguranța de a pune preț pe muncă

– Să fim informați cu privire la obligațiile legislative

– Să existe o planificare în muncă/ în organizarea internă

– Să cunoaștem aspecte legate de dimensionarea stocurilor, de planificarea bugetelor, de achiziții eficiente, etc

– Să facem promovare/marketing

– Să știm cum să abordăm clienții

– Să ne preocupăm de cum arată magazinul/atelierul

–  Să fim prezenți în social media pt că putem avea un produs senzațional, dar piața să nu știe că existăm, încă

–  Să avem deschidere spre formare și educație de specialitate continuă

Mulți consideră că munca cu florile este ceva ce poți deprinde din mers. Abordarea de tip “ce poate fi așa de greu să înfigi niște flori în burete sau să legi niște flori laolaltă” COSTĂ! Pentru că se folosește mai multă materie primă decât este nevoie, pentru că e nevoie să fie cunoscute tehnici de “întreținere” a florilor și plantelor, pentru că e nevoie să se cunoască tehnici care să ajute floriștii să se diferențieze unii de alții, etc.

Floristica e o meserie pe care e necesar, să o cunoaștem și să invățăm să o stăpânim!

Floristica nu este un hobby!

Așadar avem câteva capitole importante, în care avem nevoie de sprijin.

 

ALĂTURĂ-TE ȘI TU COMUNITĂȚII A.A.D.F.

ÎMPREUNĂ VOM REUȘI SĂ GESTIONĂM MAI BINE! Impreună putem contribui la creșterea domeniului floristic.

Va așteptăm pe toți cei care activați în acest domeniu: floristi, furnizori, producători, să vă alăturați nouă și să contribuiți la această schimbare prin aport de informații, idei, inițiative și, mai ales, prin implicare activă.

Interesul comun primează în lanțul PRODUCĂTOR –FURNIZOR-FLORIST

Este firesc să fim mai mulți și să fim diferiți, este normal să existe o piață diversificată, dar în același timp, lucrurile se pot schimba și putem conviețui, personal și profesional, într-un context echilibrat și comun, ACELA DE A NE FI MAI BINE.

Apartenența la o asociație exprimă dorința de a contribui la o cauză. ÎNTOTDEAUNA! Exprimă dorința de a face ceva pentru ca, ÎN VIITOR, să existe beneficii.

Noi, antreprenorii din domeniul floristic, dorim să fim un domeniu unit, care să aibă un cuvânt de spus! Și ne-am înscris în AADF ca să CONTRIBUIM! ALĂTURĂ-TE ȘI TU!

CARE SUNT CĂILE OFICIALE DE COMUNICARE CU A.A.D.F.

Pentru a afla cum poți comunica si/sau cum te poți înscrie în Comunitatea Antreprenorilor din Domeniul Floristic, poți lua legătura cu noi, pe următoarele canale de comunicare:

–        Adresa de mail: office@aadf.ro

–        Număr de telefon: 0741 258 419

–        Mesaj privat pe pagina oficială de facebook, instagram sau youtube

–        Acces la următorul link: https://aadf.ro/înscrie-te/

 

PERFORMANŢA REȊNFLOREŞTE CU NOI!

Ovidiu Crăciun de la Natur Art – Furnizor de accesorii pentru domeniul floristic

Natur Art, în calitate de furnizor de accesorii pentru domeniul floristic, este membru A.A.D.F.

Ovidiu Crăciun a avut amabilitatea de a ne răspunde la câteva întrebări.

A.A.D.F. își dorește să cunoască activitatea antreprenorilor din domeniul floristic,  să ofere publicului larg informații cât mai valoroase și să înțeleagă cât mai în detaliu cum privește fiecare această perioadă și care  sunt strategiile de viitor.

A.A.D.F. conștientizează importanța unor astfel de interviuri, pentru cunoașterea, promovarea și încurajarea furnizorilor de accesorii pentru domeniul floristic. Fără ajutorul lor, această ramură a industriei creative din România nu ar putea funcționa in condiții optime.

În sprijinul informațiilor de mai sus, am găsit pe site-ul Natur Art, câteva rânduri scrise despre misiunea și obiectivele, pe care această companie le are. Le considerăm principii „sănătoase” de business, care ajută totodată și la dezvoltarea industriei.

„Misiunea noastră: Să aducem plus valoare muncii clienților noștrii și să avem permanent o relație câștig-câștig!”

Obiectivele noastre:

– Dezvoltarea industriei florale,

– Informarea și educarea floriștilor și a celor din branșă,

– Satisfacția muncii partenerilor noștri.”

De cât timp vă ocupați de activitatea de furnizor de accesorii?

Inițiativa Natur Art, într-un format de mai mulți asociați, a debutat în martie 2006, ca o consecință a unor nevoi acoperite din ce în ce mai dificil la acea vreme. Momentul 2009 m-a ambiționat să duc singur mai departe provocarea, având deja parteneriate și sprijin din partea unor producători mari din Europa.

Vă considerați ”un jucător” important pe piața de profil din România?

În măsura priceperii și a resurselor, ne-am străduit să oferim întotdeauna calitate premium la prețurile cele mai avantajoase pe care să le poată digera piața de profil. Astfel, la un moment dat, a existat o distribuție pe o arie cuprinsă din 10 județe ale țării și Bucureșți, parteneriate cu revânzători și depozite de profil, pentru o susținere și o prezență continuă a brandurilor importante în piața românească.

În ce stadiu sunteți acum cu vânzarea, cu investiția și recuperarea cheltuielilor?

Un mediu de afaceri, consider eu, viciat de lipsa de susținere financiară din partea ofertanților de profil, de concurența neloială care a luat amploare în piață și orientarea consumatorilor strict spre preț, a adus ca și consecință, măsuri de oprire a vânzărilor cu plata la termen, care a atras de la sine  restrângerea distribuției, în prima fază, că după 12 luni, să ducă la sistarea acesteia.

Prezența în piață este asigurată prin magazinul online Natur Art,  a depozitului cu vânzare directă din Cluj-Napoca, B-dul 21 Dec.1989, nr.146  și prin parteneriatele Natur Art cu revânzătorii de specialitate.

Având o vechime de peste 14 ani, pregătire profesională de specialitate, dar în aceeași măsură o lipsă acută de finanțare puternică la costuri sustenabile din partea instituțiilor financiare, a lipsei unor politici fiscale guvernamentale coerente, Natur Art nu este la nivelul performanțelor pe care le-am scontat.  Nu sunt recuperate creanțe din piață, există stocuri neperformante, supuse atât sezonalității cât și trendului.

Investițiile sunt amortizate și recuperate, orientarea fiind încă de la început pe implementarea unui sistem ERP de management financiar și stocuri, care să-ți ofere în orice moment toate informațiile necesare, legate de sănătatea afacerii și chiar consilierea business a clienților. Tocmai datorită implementării acestui soft consider că am depășit cu bine momentul 2009-2010.

 Ce soluții ați găsit să supraviețuiți și să depășiți această perioada cauzată de criza Covid 19?

Fiind o criză sanitară, care generează inevitabil datorită amplorii acesteia, o criză economică pe care încă nici profesioniștii la nivel mondial nu-i pot face o prognoză pertinentă, trebuie să fim cât mai responsabili în gestionarea și conservarea resurselor, a optimizării costurilor prin monitorizare atentă și viteză de reacție imediată. Fiecare antreprenor își cunoaște vulnerabilitățile și atuurile, în raport cu mediul în care activează, funcție de specificul zonal.

Măsurile pe care Natur Art le-a luat imediat au fost:

–        Identificarea unor noi căi de vânzare-livrare,

–        Prioritizarea  activității și proceduri de protecție împotriva răspândirii Covid-19,

–        Incasări în avans și doar digitalizat în bancă,

–        Rotație a personalului în șomaj tehnic.

Eu consider că vor fi măsuri globale-europene-locale sincronizate în susținerea economiei mondiale, implicit a celei locale. Trebuie să fim pregățiți cu răbdare și viteză de reacție pentru momentele ce vor urma.

Fiind la periferia lanțului de business, un ecou al HORECA și ENTERTAINMENT-ului, semnele pozitive se vor resimți mai greoi pentru industria noastră.

Ce tipuri de produse comercializați și care sunt cele mai solicitate de clienții dumneavoastră?

Așa cum se regăsesc produsele pe site-ul Natur Art, suntem importatori din 2007 a produselor Smithers Oasis Germania, TecArFlor Italia, Mabella Dekorbander Germania, precum și a altor branduri sau linii de obiecte decorative din Europa sau Orientul Îndepărtat. Astfel, Natur Art comercializează accesorii pentru floristică, unelte, produse de întreținere a florilor, gamă completă de bureți, panglici, ambalaje, împletituri și coșuri, învelitori ghivece, ceramică, ș.a.m.d.

Produsele comercializate de Natur Art, ca și furnizor de accesorii pentru domeniul floristic, sunt exigent selectate de la producători interni și externi de prim rang al calității. Oferta de produse este variată, având o diversitate de peste 3000 de articole aflate în stoc.

Aveți  un mesaj pentru ceilalți competitori?

Fiecare participant la această activitate trebuie să-și lase pozitiv amprenta asupra dezvoltării sănătoase a domeniului floristic și al decorațiunilor. Suntem și am fost deschiși colaborării, parteneriatelor câștig-câștig. Concurența loială este benefică întregului mediu de afaceri!

Cine sunt clienții dumneavoastră și ce mesaj aveți pentru ei?

Ne adresăm tuturor floriștilor, designerilor de interior sau exterior, vitrinierilor, florăriilor, agențiilor de evenimente, școlilor de profil sau asociațiilor pe diverse paliere de activitate tip hand-made sau hobby terapeutic.

Mesajul este simplu: mult succes în tot ceea ce faceți și să ne revedem cu bine!

Stimați operatori din domeniul floristic,

Suntem la aproape două săptămâni de la prima solicitare adresată instituțiilor de decizie ale statului, de luare de măsuri pentru eliminarea/diminuarea efectelor economice negative asupra contribuabililor din domeniul floristic.

Solicitarea a fost înaintată de Asociația Antreprenorilor din Domeniul Floristic în numele tuturor operatorilor economici ce își desfășoară activitatea în această industrie.

Situația concretă în domeniul nostru acum este următoarea:

– Unele afaceri au fost nevoite să închidă activitatea la punctele de lucru pe termen nelimitat,
– Anumite activități au fost anulate iar avansurile achitate de clienți vor trebui returnate (sume pentru care au fost deja achitate taxe și impozite),
– A devenit imposibilă plata salariilor și contribuțiilor angajaților și pentru angajați,
– S-au stopat investițiile și achizițiile de mărfuri pentru rulaj,
– Au devenit imposibile plățile chiriilor pentru spațiile comerciale
– A intervenit plata ratelor pentru diversele tipuri de credite și linii de creditare contractate.
– Prin limitarea circulației organizatorii de evenimente și florăriile au anulat comenzile, importatorii de flori au diminuat sau au stopat numărul achizițiilor locale sau intracomunitare, producătorii locali au rămas fără o piață de desfacere fiind nevoiți să distrugă cantități impresionante de material vegetal. Lucrând cu materiale perisabile ce se depreciază foarte rapid, măsurile impuse au dus la pierderi ce se ridică la ordinul sutelor de mii de euro.

În acest interval de timp au intrat în vigoare

• Ordonanța de urgență nr. 30 din 18 martie 2020 pentru modificarea și completarea unor acte normative, precum și pentru stabilirea unor măsuri în domeniul protecției sociale în contextul situației epidemiologice determinate de răspândirea coronavirusului SARS-CoV-2 Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 231 din 21 martie 2020

Și

• Ordinul nr. 791 din 24 martie 2020 privind acordarea certificatelor de situații de urgență operatorilor economici a căror activitate este afectată în contextul pandemiei SARS-CoV-2 Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 248 din 25 martie 2020
A.A.D.F. a considerat oportun să continue demersurile sale în încercarea de a sprijinii toți operatorii economici din domeniul floristic. Astfel că astăzi, 27 martie 2020, am depus o completare a solicitării anterioare pentru clarificarea unor aspecte cuprinse în cele două acte normative, expuse anterior.

 

Scrisoarea de completare a fost trimisă către:

Domnul Prim Ministru, Ludovic ORBAN,
Doamn Viceprim-ministru, Raluca TURCAN
Domnul Ministru al Finanțelor, Vasile – Florin CÎȚU,
Doamn Ministru a Muncii și Solidarității Sociale, Victoria Violetă ALEXANDRU,
Domnul Ministru al Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, Virgil – Daniel POPESCU
Domnul Ministru al Agriculturii și Dezvoltării Rurale, Nichita- Adrian OROS
Domnul Ministru al Fondurilor Europene, Ioan Marcel BOLOȘ
Domnul Președinte al Senatului, Titus CORLĂTEAN
Domnul Președinte al Camerei Deputaților, Ion-Marcel CIOLACU

Solicităm clarificarea modalității de încadrare în dispozițiile Art. 2 alin.b și Art. 3 din Ordinul nr. 791 din 24 martie 2020 privind eliberarea certificatului pentru situație de urgență Tip 2 (Galben) pentru industria antreprenorilor din domeniul floristic.

Am luat decizia privind această completare la solicitarea inițială dat fiind contextul actual în care ne aflăm după intrarea în vigoare a documentului mai sus menționat.

Statistic, pentru antreprenorii/profesioniștii ce activează în domeniul floristic (florării, ateliere de creație florală, importatori de flori și accesorii, producători de materiale pentru floristică, cultivatori de flori și plante, furnizori de cursuri de specialitate, organizate sub toate formele de entități juridice) perioada de referință, respectiv lunile Ianuarie și Februarie 2020 reprezintă un reper necorespunzător din cauza faptului că luna Ianuarie este una lipsită de activitate iar în luna Februarie abia în a doua jumătate activitatea din domeniu începe să se dinamizeze (începând cu dată de 14 Februarie – Sf. Valentin).
În domeniul nostru, punctul culminant al activității economice din Trimestrul I al fiecărui an este reprezentat de zilele de 1 și 8 Martie, însă din păcate în acest an au fost în zile de duminică deci cu vânzări mult mai mici decât în ultimii ani, într-o perioadă cu incertitudini legate de cerere și consum. Pe scurt, încasările din perioada 1-8 Martie, deși în multe cazuri au fost mai mari decât media lunilor Ianuarie și Februarie, nu au putut acoperi perioada inactivă și nici nu acoperă un minim de trei luni pentru cheltuielile necesare menținerii afacerilor pe perioada în care potrivit măsurilor luate de autorități afacerile sunt închise.
Astfel considerăm că este necesar să solicităm clarificarea acestor aspecte ce probabil au scăpat celor care poate în mod justificat nu cunosc particularitățile domeniului floristic, în sensul cuprinderii domeniului nostru sub umbrela măsurilor economice adoptate pentru ceilalți operatori economici care și-au putut asigura venituri în lunile Ianuarie și Februarie.

De asemenea am considerat necesar să informăm instituțiile statului că în cadrul domeniului floristic majoritatea afacerilor sunt afaceri de familie în care sunt implicați ambii soți sau chiar familia extinsă la părinți și frați, că mulți dintre noi depindem în mod absolut de micile noastre afaceri, că ne desfășurăm activitatea în spații închiriate, că trebuie să stăm cu copiii acasă și că avem angajați față de care suntem responsabili.

Prin scrisoarea de completare a solicitării inițiale, A.A.D.F. face toate eforturile necesare pentru a se asigura că domeniul floristic va fi cuprins în măsurile pe care autoritățile le vor lua în viitor și cerem și confirmări în acest sens.

De asemenea ne-am reafirmat dorința de a participa la discuțiile pe care Guvernul le va organiza cu reprezentanții celor din industriile afectate și de a fi informați și implicați în aceste discuții.

Toate aceste măsuri ne-ar face să putem gestiona perioada actuală și cea imediat următoare crizei astfel încât să nu pierdem afacerile, angajații și să reintrăm în circuitul economic care susține economia României.

Prin toate demersurile sale  A.A.D.F. lucrează cu toate resursele de care dispune pentru mai binele comunității. Nu uitați însă că, la rândul ei, asociația are nevoie de sprijinul vostru tradus în comunicare constructivă și așteptări realiste.

Dacă îți dorești să contribui la relansarea industriei floristice în România, vino alături de noi! Sunt atât de multe lucruri de făcut și este nevoie de sprijin, inclusiv financiar!

„Performanța reînflorește cu noi!”

Dacă dorești să te înscrii în AADF, găsești procedura de înscriere mai jos: